izmir iso 9001 belgesi, iso 9001 izmir, izmir ce belgesi , ce belgesi izmir , iso 22000 Belgesi , iso 22000 izmir , iso 14001 belgesi izmir , izmir de so 14001 beglesi, ohsas beglesi izmir , ohsas 18001 izmir, iso 9001 , iso 22000 , iso 14001 ,İzmir  ce belgesi ve patent tescili danışmanlık hizmetleri yapan bir firma kayra
1728 Sok. No:1- K:2-D4 ceylan apt. Karşıyaka-İZMİR    
T: 0 232 3644903
F: 0 232 3644961

KAYRA WEB SERVİSİ  © 2015 | Web Dizayn
CE Belgesi- ISO 9001 - ISO Belgesi - ISO 9001 Belgesi - Asansör CE Belgesi - Marka Tescil  - LVD Testleri - patent - Atex Belgesi - TSE ve Hizmet Yeterlilik Belgesi - Makina CE Belgesi  Danışmanlık 
© Copyright 2015 - Makina CE Belgesi - Ce Belgesi izmir, CE Belgesi, ISO 9001, ISO 13485,  iso 22000 belgesi 
ISO 22000:2005 Belgesi ; ISO 22000 Belgesi Danışmanlık veya Belgelendirme talepleriniz için bizi arayınız 0232 364 49 03


ISO 22000 HACCP Belgelendirme Süreci ;
.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

ISO 22000 HACCP BELGELENDİRME ŞARTLARI Bir standarda tescilli ya da sertifikalı olmak, Kayra gibi bağımsız bir üçüncü parti kurumu tarafından başarılı bir değerlendirme sonucudur. Kurmak istediğiniz yönetim sistemine karar verdikten sonra, uygulamaya başlamanız için atılması gereken adımlar vardır.
Deneyimlerimiz gösteriyor ki, genelde önemsiz gibi görülen bazı ipuçları, sertifika almak isteyen kurumlar için çok değerli olabiliyorlar. Mademki bu işe koyuldunuz, aşağıdaki bilgileri aklınızda tutunuz:

     Prosese doğru bir davranışla başladığınızdan emin olun.
     Standartta anlatılmak istenen kavramı tamamıyla anlayıp, standardı bir kılavuz olarak kullanarak kendi yönetim sisteminizi tanımlayın.
     Standardın hangi uygulaması ve içeriği sizin kurumunuzu ilgilendiriyor saptayın
     Standardı bir ilerleme, düzelme aracı olarak kullanın.
     Kurumunuzun iş stratejisini gerçekleştirme kapasitesini etkileyecek riskleri ve prosesleri anlamalısınız.
     İşbirliği yapacağınız kurumu iyi seçin (sertifikalandırma kurumu/tescil)

Ne gibi yollar izlemem gerekiyor?
Aşağıda sertifikaya giden yola sizi götürecek 10 genel aşama belirtilmiştir:
    Bir standart edinin
    Bir standart edinin ya da kopyasını okuyun ki, gerekçeleri hakkında aşinalık kazanın.Daha sonra bu standart için alacağınız sertifika ya da tescil kurumunuz için uygun mu karar verin.
     Software ve broşürleri incele
    Bir standardı anlamak ve benimsemek için size yol gösterecek geniş sayıda bilgi vardır.
     Bir takım oluştur ve stratejini belirle
    Bir yönetim sistemi benimsenmesi, tüm kurumun stratejik kararı olmak durumundadır.Eski yönetim sisteminizin, yaratma prosesinin içinde olmasının hayati önemi vardır.Zira etkili bir yönetim sistemi tarafından desteklenecek olan iş stratejisine onlar karar vereceklerdir.Ayrıca yönetim sisteminizi kurmak ve geliştirmek için, bu işe kendini adamış bir ekibe ihtiyacınız vardır.
     Eğitim ihtiyaçlarını belirleme
    Yönetim sistemi(leri)ni kurmak ve devam ettirmekle sorumlu takımınızın üyelerinin, uygulanabilir standart(lar)la ilgili her detayı bilmeye ihtiyaçları vardır.Bu gereksinimleri karşılamak için geniş çapta kurslar,workshoplar, seminerler düzenlenmiştir.Biz de bütün dünya çapında genel eğitim kursları temin ediyoruz.Daha detaylı bilgi için Kayra ofisine başvurmanız yeterlidir.
    Danışman seçeneklerini inceleme
    Bağımsız danışmanlar, kuruluş safhasında , size gerçekçi, uygulanabilir, maliyet etkinliği olan strateji planı tavsiye edebileceklerdir.
     Yönetim sistemi kılavuzu geliştir
    Yönetim sistemi kılavuzunuz, kurumunuzun politika ve operasyonlarını tanımlar.Bu kılavuzla, kurumun tam tanımını ve müşteri beklentilerini tutarlı bir şekilde tatmin etmek için benimsenen en iyi uygulamayı temin edebilirsiniz.
     Gelişme prosedürleri
    Prosedürler, organizasyonunuzun proseslerini belirlediği gibi bu proseslerin başarıyla sonuçlanması için en iyi uygulamayı da belirler.Bu prosedürler, her proses için aşağıdaki soruların cevaplarını vermelidirler;
    - neden
    - kim
    - ne zaman
    - nerede
    - ne
    - nasıl
    Yönetim sisteminizin kurulması
    İletişim ve eğitim başarılı bir kurulma işleminin anahtarlarıdır.Kuruluş fazında, kurumunuz yönetim sisteminin etkinliğini göstermeyi ve dökümante olmayı geliştiren prosedürlere bağlı olarak çalışacaktır.
     Ön değerlendirmenin göz önünde tutulması
    Belgelendirme kurumundan/tescil, kurulan yönetim sistemi için bir ön değerlendirme yapılmasını isteyebilirsiniz.Bunun amacı, uygunsuzluk alanlarını önceden belirleyip belgelendirme prosesi başlamadan bu alanlardaki düzeltmeleri yapabilmektir.Uygunsuzluk belirtilmesi, yönetim sisteminizin belirli bir alanında standardın gerekçelerine uymadığı demektir.
     Belgelendirme kurumunu/tescil seçme
    Sertifikanızın gelecekte de korunması gerekliliği için daha birçok seneler belgelendirme kurumu ile iş ilişkileriniz devam edecektir. Etkin bir yönetim sistemi edinmek için sürekli düzelme bir anahtardır. Kayra size belgelendirme prosesinden en iyi katma değeri almanız için güçlü yanınızı ve gelişme imkanlarınızı değerlendirip yardım edecektir Bu da yüksek yönetim için, kurumun stratejik hedeflere ulaşma kapasitesi hakkında daha çok bilgi edinebilmesi demektir.Toplu şirketlerin dikkatli araştırma yaptıkları günümüzde piyasada itibarı olan, iyi ün sahibi bir belgelendirme kurumu seçmek gerekmektedir.
    Yönetim sisteminizi kurduğunuzda, belge için hazırlayıp belgelendirme kurumunuzu da seçtiniz mi, uluslararası kabul gören (akredite) ISO 22000 sistem belgesine hazırsınız demektir.
        ISO 22000 Belgesi ;




...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................